Die Schwankungsbreite unserer Leistung wird zu zwei Drittel von unserer sozialen Kompetenz bestimmt, lediglich ein Drittel hängt von unserem Fachwissen ab. Das ist besonders bei Führungskräften sehr bedeutend.

Analysiert man z.B. die eingesetzten Mittel im Bereich Aus- und Weiterbildung, so ergibt sich meist ein deutlich umgekehrtes Verhältnis. Warum ist das so? Harte Kompetenzen wie eben das für eine Aufgabe benötigte Fachwissen lassen sich in der Regel schnell schulen und nachweisen. Doch wie sieht die so wichtige Weiterentwicklung der individuellen Persönlichkeit von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im weiten Feld der sozialen Kompetenz aus? Wie sieht es mit Motivation und Arbeitszufriedenheit aus? Wie steht es um Eigenverantwortung, Selbstvertrauen, Kritikstabilität oder Einfühlungsvermögen?

Aus einer aktuellen Studie von Gallup geht hervor, dass in Österreich nur rund ein Viertel der Beschäftigten eine hohe emotionale Bindung zum Unternehmen besitzt. Der große Rest verfügt über geringe oder keine emotionale Bindung und macht bestenfalls „Dienst nach Vorschrift“. Das schlägt sich in hohen Fehlzeiten, niedriger Produktivität und Qualität sowie in hoher Fluktuation nieder.

Mit der in Kooperation mit der Firma GMP angebotenen DNLA-Potentialanalyse stelle ich ein professionelles und auf Ihre individuellen Anforderungen ausgerichtetes Werkzeug zur Verfügung, um die Potentiale Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu erkennen und geeignete Maßnahmen zur persönlichen Weiterentwicklung zu setzen.

Mit dem Einsatz der DNLA-Potentialanalyse, entsteht Erfolg durch Begeisterung, wird konfliktfreies Arbeiten möglich, reduziert sich die Fluktuation und schafft die gezielte Förderung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Zufriedenheit und Motivation. Dies führt zu höherer Performance, besseren Produkten und Dienstleistungen und damit zu mehr Erfolg.

Und damit Ihnen die Entscheidung leichter fällt, können Sie die Leistungsfähigkeit dieses Systems sofort risikolos testen – mit einem Pilotprojekt mit Zufriedenheitsgarantie!

Alles, was Menschen mit Begeisterung tun, machen sie gerne und was sie gerne machen, machen sie auch gut!

Ich würde mich freuen, gemeinsam mit Ihnen an dieser Begeisterung zu arbeiten, die Potentiale Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu entdecken, weiter zu entwickeln und langfristig zu erhalten.